Portada: Véalos como los vio Jesús — primero entienda, después crúcese.

Biblioteca de aprendizaje

Véalos como los vio Jesús

Primero entiéndalos. Después crúcese hasta donde están.

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¿Tienes preguntas mientras aprendes?

No tienes que resolverlo solo, y preguntar no cuesta nada. Cuéntanos qué te dejó la clase — por dónde empezar, qué sigue, o la parte que no te quedó clara — y te respondemos por correo.

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Para líderes

Material impreso

Guía del facilitador (PDF)Todo lo del cuaderno, más notas, tiempos y respuestas para quien facilita.

Cómo usarlo

Los capítulos 1 al 3 van a sacar prejuicio de verdad

Esto es para lo que hay que prepararse, y no es hipotético. Pedirle a un salón que nombre a la gente que ha dado calladamente por perdida produce respuestas honestas e incómodas, y cómo maneje usted la primera decide si le dan más.

Hay dos fallas disponibles, y las dos son fáciles.

La primera es cortarlo: corregir a alguien apenas dice algo feo. El salón aprende de una que aquí la honestidad se castiga, y usted se pasa los siguientes siete capítulos con un grupo educado que no le cuenta nada.

La segunda es dejarlo correr. No permita que el salón discuta si un grupo merece estar en la lista de alguien. Esa es otra conversación, se va a llevar la sesión entera, y enseña lo contrario del capítulo.

El camino entre las dos: reciba la respuesta, agradézcale a la persona, y regrésela al ejercicio. Ese es exactamente el tipo de nombre que se está pidiendo. Ahora escriba qué sabe de verdad de su historia. La segunda pregunta del capítulo hace la corrección, y la hace sin que a nadie lo regañen.

Y diga en voz alta la regla de confidencialidad en el capítulo 1, antes de que nadie escriba: lo que alguien admite en este salón no sale de aquí. Y después cúmplala usted, incluso en ilustraciones y peticiones de oración después.

Vaya primero, en todo

El patrón de toda la clase. Su lista, su suposición, su frase de tubería, su reflejo, su lenguaje de iglesia, su preferencia defendida como convicción.

El capítulo 4 en particular falla sin eso: quien llega con cinco respuestas seguras sobre un vecino convirtió el ejercicio en una función, y el salón va a producir respuestas seguras también —que es justo la costumbre que el capítulo existe para romper. Lleve una donde apenas pudo contestar la pregunta cuatro, y dígalo.

Mantenga neutrales los enunciados del participante

El cuaderno a propósito no le dice al lector qué significan sus respuestas. Pregunta quién está en su lista, cuánto sabe de la historia, cuál reflejo es el suyo —y se detiene.

Sostenga esa línea al facilitar. El diagnóstico le pertenece al participante, y el que facilita y lo entrega convierte un descubrimiento en una acusación. Casi todo ejercicio de este libro está armado para que el hallazgo llegue con la letra del lector; su trabajo es proteger el silencio lo suficiente para que eso pase.

Dos silencios largos que hay que proteger

Las cinco preguntas del capítulo 4 necesitan quince minutos de verdad, en el salón, no de tarea. Nada más en el libro mueve tanto a un salón, y nada de eso sobrevive el camino a casa — el silencio es el mecanismo, y solo existe aquí.

El ensayo del capítulo 5 necesita cinco repeticiones en voz alta, en parejas. Se va a sentir exagerado. Quien se lo salta es quien después no encuentra las palabras cuando de verdad hacen falta.

El último capítulo es un freno, no una remoción

Nueve capítulos le piden al salón soltar cosas, y un grupo que lo disfrutó va a seguir. Diga por qué está el capítulo 10 en el libro: todo lo anterior le da a alguien una razón para quitar cosas, y solo este dice dónde para eso.

Enséñelo así. Todo obstáculo quitado menos la ofensa de la cruz misma —y sea preciso con dónde está esa ofensa de verdad, porque una preferencia defendida como fidelidad es el error que el capítulo nombra.

Recoja los compromisos, y después pregunte

Cada capítulo termina con un nombre, y varios con una fecha: la persona a quien preguntarle por su experiencia de iglesia, la persona a quien ir en sus términos, la cosa que se está soltando.

Recójalos en voz alta, anótelos usted, y pregunte por ellos la próxima vez. Ese preguntar es lo que hace honesta la siguiente vuelta.

Cómo usar los dos libros

El cuaderno es del participante: una entrada corta, las preguntas, y el espacio para escribir. Imprímalo por ambos lados para un fólder.

El libro del líder es ese mismo, más toda la enseñanza y la capa del que dirige — el tiempo de cada capítulo, qué preparar, y qué vigilar. Téngalo abierto frente a usted durante la sesión. Trae notas y respuestas que no están en el cuaderno del participante, así que reparta el cuaderno, nunca este.

Esta clase

10 capítulos

Primero entiéndalos. Después crúcese hasta donde están.

Tiempo necesario

Por sesión
60 a 90 minutos
En total
Una sesión, o diez sesiones cortas

Antes de dirigir

Haga sus propias dos listas del capítulo 1 —nombres de pila reales— y trabaje por escrito las cinco preguntas de empatía del capítulo 4 sobre una de esas personas, antes de enseñar cualquiera de las dos sesiones. Lleve las dos. Esta clase le pide a la gente admitir a quién ha dado por perdido, y el salón llega exactamente hasta donde llegó primero el que dirige, y ni un paso más. Ensaye también la frase del capítulo 5 hasta que suene a usted.

Qué llevar

  • Un cuaderno impreso para cada participante
  • Algo con qué escribir, para todos
  • Una pizarra u hoja grande — los capítulos 2 y 9 recogen listas que todo el salón debería ver de una vez