Cómo usarlo
Conteste en la primera sesión la objeción de no hacer nada
El primer capítulo dice que Dios ya preparó a ciertas personas, y siempre hay
alguien que oye eso como permiso para dejar de trabajar.
Si sale, diga de inmediato dónde está el trabajo: el capítulo 5 pone una alarma y
el capítulo 6 pide un paso esta semana. Nombrarlo temprano cuesta una frase;
dejarlo sin decir significa siete capítulos oídos a través de un malentendido.
Vigile también la respuesta «paz» que llega en dos segundos. Puede ser verdad; con
la misma frecuencia es lo que alguien supone que usted vino a oír.
Devuélvalos al texto
El capítulo 2 es donde un grupo contesta desde sermones que recuerda y no desde
las palabras que tiene enfrente. Devuélvalos, cada vez.
Y aguante a quien quiera brincar a la aplicación. El capítulo 6 es la
aplicación, y cae bastante más fuerte después de que este se trabajó bien.
La reputación es el punto
En el capítulo 3 un grupo va a admirar la historia de la mujer samaritana sin
notar quién era ella en ese pueblo. Dígalo claro — la reputación no es un detalle
del relato, es la razón por la que el relato está en esta clase.
Espere que se pongan a la defensiva en el tercer ejercicio, y mantenga el
ejercicio en modo descripción: se está describiendo lo que un programa produce
por su forma, no acusando a ninguna iglesia de ser mala. Con esa distinción el
salón piensa; sin ella se defiende.
Marcas que ha visto, no marcas que espera
Dos cosas echan a perder el repaso del capítulo 4. Listas de puros hermanos de la
iglesia — pregunte dónde está la gente que todavía no cree nada. Y alguien que le
pone las cinco marcas a todo el mundo, que es esperanza y no observación.
Lleve un ejemplo real de su propio repaso, incluyendo a la persona que casi deja
fuera. Uno real vale más que uno supuesto, y el que casi se le queda fuera
normalmente es la parte interesante.
Vigile el acuerdo cálido en los últimos cuatro capítulos
Los últimos cuatro capítulos son los más fáciles de aprobar y los más fáciles de
dejar sin hacer, y cada uno tiene una versión cómoda que usted no debe aceptar.
En el capítulo 5 la versión cómoda es entusiasmo sin que salga un teléfono de una
bolsa — y, por debajo, la idea de que orar es el trámite previo al trabajo. Lucas
10 lo pone primero por algo. En el capítulo 6 es una buena conversación sobre los
cuatro pasos que nunca dice cuál se saltó esta persona; pregunte cuándo hizo por
última vez el que está evitando. Alguien va a contestar con un plan de temporada
cuando lo que se pidió es un solo paso dentro de siete días.
La versión cómoda del capítulo 7 trae el mejor disfraz de los cuatro, porque suena
a fe: si Dios está obrando, a mí no me queda nada que cargar. Los setenta y dos
oyeron la misma teología y aun así caminaron a los pueblos. Su pariente es dar por
tierra dura un campo donde nadie del salón ha estado — la frase que todo el
capítulo existe para interrumpir.
Nombres y fechas, uno de cada uno
El capítulo 8 es el producto, y falla de tres maneras reconocibles: tres nombres en
vez de uno, que es como la gente evita escoger; acuerdo cálido sin ninguna fecha
escrita; y un plan que es un evento y no una persona.
Decida su propio nombre y su fecha primero, dígalos en voz alta, y decida quién lo
va a estar checando a usted.
Cómo usar los dos libros
El cuaderno es del participante: una entrada corta, las preguntas, y el
espacio para escribir. Imprímalo por ambos lados para un fólder.
El libro del líder es ese mismo, más toda la enseñanza y la capa del que
dirige — el tiempo de cada capítulo, qué preparar, y qué vigilar. Téngalo abierto
frente a usted durante la sesión. Trae notas y respuestas que no están en el
cuaderno del participante, así que reparta el cuaderno, nunca este.
