Cómo usarlo
Los dos errores, no solo el obvio
El capítulo 1 lo va a oír parte del salón como presión, y la respuesta es que el
paso es confianza en la palabra y en el Espíritu, no urgencia por una decisión.
Diga esa diferencia sin rodeos.
Pero el error más común aquí es el contrario: tratar «Cristo antes que comunidad»
como permiso para hacer esperar a un creyente nuevo. Nunca fue una sala de espera,
y un salón que se va creyendo que sí invirtió el capítulo.
El mismo doblez recorre el capítulo 4. La clase se puede volver calladamente una
razón para decirle que no a una petición sincera — y decir que no es su propia
forma de presión, a la que un salón puede llegar creyendo que está siendo fiel.
Tenga lista una respuesta para «¿entonces mi iglesia es el lugar equivocado?»,
porque alguien lo va a preguntar, y la respuesta honesta es no. Diga los tres
casos en voz alta; el primero es sí.
No pase por encima de quien tiene otra tradición
Dos capítulos preguntan quién puede bautizar, y los dos se manejan igual: dé la
respuesta —cualquier creyente— y después dé la flexibilidad, porque la
flexibilidad es lo que evita que se hiera a una familia.
La persona cuya tradición de verdad reserva esto no es un obstáculo que hay que
vencer discutiendo. La colaboración le gana a una regla, y la flexibilidad del
capítulo 2 aplica también en el 3.
Vigile dos cosas más sutiles. El facilitador que está calladamente esperando la
pregunta del bautismo y le va a ayudar a salir — esa es la presión de la que trata
el capítulo, y desde adentro casi nunca se ve como presión. Y un salón que está de
acuerdo con el capítulo 3 y luego sigue bautizando él mismo, porque entregarlo se
siente bajar el estándar. Diga cuál es el estándar de verdad: otra generación.
El desprecio es la manera de fallar del capítulo 5
Proteger una obra joven se puede agriar en mirar por encima del hombro a la
congregación, y un grupo que agarra desprecio no va a ser una brasa viva después.
Va a ser una astilla.
Dos cosas lo evitan. Lea el pasaje de Sardis como lo dijo Jesús — a una iglesia
con la que no había terminado. Y si hay un líder en el cuarto, diga claro que la
protección es del tiempo, no protección de él, y que el capítulo 8 manda al
grupo de regreso hacia él a propósito.
La lista que nadie ve
Los diez hitos se vuelven calificación en el momento en que a alguien le enseñan
su propia línea. Diga en voz alta que nadie del grupo ve nunca dónde está en ella,
porque si no, un líder bienintencionado se la va a enseñar.
Espere desánimo en el primer hito, cuando alguien se dé cuenta de que toda su
gente está en el principio. Esa es la lectura correcta de una obra joven, no un
fracaso de ella.
Lo que usted todavía retiene
El capítulo 7 pide dos listas y la segunda es la útil. Un facilitador que no puede
nombrar nada en la primera vale explorarlo con calma: casi siempre el grupo está
haciendo más de lo que él ha notado, y de vez en cuando él ha estado estorbando.
Y «un movimiento, no una iglesia más grande» es una descripción de lo que pasa
cuando uno suelta. No es una meta que alcanzar, y un salón que lo trata como
estrategia de crecimiento leyó mal el capítulo.
Envíe, pero no antes de tiempo
El capítulo 8 emociona, y la emoción es lo que hace que la gente envíe a alguien
que no está listo. La protección tenía un propósito; terminarla temprano
desperdicia la temporada que produjo la brasa.
Lleve todas las fechas que el grupo le dio en los ocho capítulos — esta sesión es
donde el libro se vuelve un registro de cosas que pasaron o no. Y cuando un salón
pida un programa, señale las cuatro prácticas: cada una es algo que una sola
persona puede empezar el próximo domingo sin pedirle permiso a nadie más que al
líder involucrado.
Cómo usar los dos libros
El cuaderno es del participante: una entrada corta, las preguntas, y el
espacio para escribir. Imprímalo por ambos lados para un fólder.
El libro del líder es ese mismo, más toda la enseñanza y la capa del que
dirige — el tiempo de cada capítulo, qué preparar, y qué vigilar. Téngalo abierto
frente a usted durante la sesión. Trae notas y respuestas que no están en el
cuaderno del participante, así que reparta el cuaderno, nunca este.