Couverture : Des groupes qui lancent des groupes — atteindre la troisième génération.

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Des groupes qui lancent des groupes

Atteindre la troisième génération — et comprendre pourquoi la plupart s’arrêtent à la première.

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Pour les animateurs

Comment les utiliser

Deux expressions qui ne sortent jamais seules

Au chapitre 2, le mot « quarantaine » sonne comme une condamnation d’une assemblée si on ne précise pas aussitôt qu’il s’agit d’une culture et non de personnes. Cette précision l’accompagne à chaque fois, sans exception. Tôt ou tard, quelqu’un posera aussi la question brutale sur son église, et la façon dont vous y répondez décide si l’on écoute encore la suite — c’est pourquoi la phrase doit être prête avant d’entrer.

La seconde expression est « montrer au ras du sol », au chapitre 1, que certains traduisent par « moins se préparer ». Ce n’est pas cela : il s’agit de faire, à la vue de tous, ce qui peut être imité. Et dès que le panneau des quatre étapes apparaît, précisez qu’elles n’ont rien à voir avec Manger → Digérer → Grandir : l’une raconte la vie d’un groupe, l’autre la manière dont tout groupe étudie.

Protéger et posséder se ressemblent vu de l’intérieur

C’est le fil rouge du livre, et il change de costume presque à chaque chapitre.

Au chapitre 2, on peut se servir de la protection pour garder un groupe à soi. Ce qui les distingue, c’est l’échéance : posez la question du « jusqu’à quand ? » et la réponse vous dira ce que vous avez en face de vous. Au chapitre 4, « marcher à côté » devient vite un prétexte pour assister à tout ; or Barnabas comme Priscille passent une fois, brièvement, puis se retirent. Au chapitre 6, un groupe qu’on a cessé de visiter se fait passer pour un groupe « en phase quatre » — et c’est la question sur qui décide qui permet de les distinguer.

Le chapitre 3 présente l’erreur inverse : un accompagnateur si soucieux de ne pas s’imposer qu’il ne dit plus rien. Rappelez que féliciter n’a besoin d’aucune permission ; c’est l’intervention seule qui attend qu’on la demande. Et une question reçue n’ouvre la porte qu’à une réponse, pas au reste de la liste.

Être moins nécessaire, c’est cela réussir

Celui qui a cessé d’être sollicité risque de vivre le chapitre 4 comme un deuil. Nommez-le franchement : c’est exactement à quoi ressemble la réussite à cette étape.

Le chapitre 5 vérifie s’il y croit vraiment. Faites-lui imaginer la disparition, dès la semaine prochaine, du dernier lien de contrôle qu’il garde — en général, rien ne se passerait. Et veillez à ce que l’envoi ne soit jamais présenté comme une méthode pour redresser une église : c’est une personne qui obéit, sous les yeux des autres, et non un projet appliqué à une communauté. Racontez un vrai cas de quelqu’un renvoyé dans une église ordinaire, avec ce que cela lui a coûté ; un récit où tout se passe bien ne convaincra personne qui a déjà essayé.

Des miroirs, pas des munitions

Les chapitres 6 et 7 tournent facilement au procès de l’église voisine, sauf si vous vous exposez le premier, et concrètement.

Au chapitre 6, on parle d’un groupe que la personne accompagne aujourd’hui, pas des maladresses de ses collègues. Au chapitre 7, les six tueurs concernent celui qui lit, et personne d’autre. Le sacerdoce de tous les croyants n’est pas une arme contre les pasteurs : ce que ces six combattent, c’est un fonctionnement où tout passe par une seule personne, une forme et non une fonction.

Au chapitre 8, faites lire quelques questions de la salle à voix haute — un reproche maquillé en question s’entend tout de suite, et c’est pour cela que l’exercice se fait à l’oral. Et si quelqu’un juge que la version du salon peut attendre, rappelez-lui que les habitudes de ce groupe-là seront héritées par chacun des groupes qui naîtront de lui.

Le zéro, et le mot « publiquement »

Le chapitre 9 demande combien de groupes de troisième génération existent, et personne n’écrira zéro si l’animateur ne le fait pas avant. Donnez votre chiffre en premier.

Puis protégez ce chiffre de deux côtés. Zéro est un point de départ, pas une sanction : il faut neuf chapitres justement parce qu’aller au-delà d’une génération est rude. Et surveillez la manière dont « publiquement » glisse vers « en réunion de conseil » — c’est toute la distance entre retoucher un document et changer ce que l’église appelle une victoire.

Utiliser les deux livres

Le cahier d’exercices appartient au participant : une courte introduction, les questions, et la place pour écrire. Imprimez-le recto verso, pour un classeur.

Le livre de l’animateur, c’est le cahier plus tout l’enseignement et ce qui sert à conduire la séance — la durée de chaque chapitre, ce qu’il faut préparer et les points de vigilance. Gardez-le ouvert devant vous pendant la rencontre. Comme il contient des réponses et des remarques absentes du cahier, distribuez le cahier, jamais celui-ci.

Ce cours

9 chapitres

Atteindre la troisième génération — et comprendre pourquoi la plupart s’arrêtent à la première.

Temps nécessaire

Par séance
35 à 45 minutes par chapitre
Au total
Neuf séances ; les chapitres 6 et 7 sont les plus longs

Avant d’animer

Chaque séance de ce livre demande à la salle d’avouer quelque chose, et elle ne sera jamais plus franche que votre propre première réponse. Venez avec : une fois où vous vous êtes imposé dans un groupe qui n’avait rien demandé ; une exigence ajoutée à un groupe qui s’en passait très bien, et ce qu’elle vous apportait à vous plutôt qu’à lui ; l’un de vos groupes évalué avec les quatre questions du chapitre 6, y compris là où vous vous trompiez ; celui des six tueurs qui est le vôtre et le comportement qui le prouve ; une vraie correction qui a fermé quelqu’un ; et votre propre troisième chiffre sur les douze derniers mois, quel qu’il soit. Décidez aussi, en une phrase sans détour, comment vous répondrez à « alors, pour vous, notre église est morte ? ».

Ce qu’il faut apporter

  • Un cahier imprimé pour chaque participant