Capa: O Estudo de Descobrimento da Bíblia no programa de formação da sua igreja — um templo à noite com luz acesa em várias janelas ao mesmo tempo, o ensino acontecendo em muitas salas e não a partir de um só púlpito.

Biblioteca de aprendizagem

O Estudo de Descobrimento da Bíblia no programa de formação da sua igreja

Um curso para líderes que querem que o ministério de ensino da igreja reproduza fazedores de discípulos — não convertendo tudo à descoberta, mas acrescentando dez minutos de prática às aulas que vocês já têm. O duto, os cinco níveis, o placar e uma implantação em fases que você pode começar este mês.

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Este curso é para líderes de igreja — pastores, superintendentes da Escola Bíblica Dominical, coordenadores de discipulado, professores que lideram outros professores — que estão prontos para fazer uma pergunta difícil: o nosso programa de formação foi construído para produzir o quê, de verdade? A maioria foi construída para premiar o saber — que é metade de um discípulo, e a metade em que a maioria das igrejas já é boa.

Este curso acrescenta a outra metade, e o passo é menor do que você espera: não converter o seu programa à descoberta, mas acrescentar dez minutos de prática — um simulado — às aulas que vocês já têm, e manter isso por tempo suficiente para a habilidade pegar. A aula que você planejou continua acontecendo.

Ele carrega mais ferramentas do que os nossos cursos de discipulado pessoal — um duto, cinco níveis de integração, um placar que substitui a lista de presença e uma implantação em fases —, mas a pedagogia é a mesma que estamos pedindo que você instale: descoberta em vez de palestra, até com líderes. Toda sessão abre com um olhar para trás e uma passagem, e toda sessão termina com um passo concreto, com data, na sua congregação de verdade — conduzir a aula de prova, recrutar e treinar um professor, rascunhar o placar, entregar o plano em fases.

Oito sessões:

  • Abertura — o novo enfoque, e uma prova ao vivo do próprio método.
  • B1–B6 — a estratégia: a fábrica, os cinco níveis, instalar o simulado, o duto das idades, a trilha e o banco, e como fasear, proteger e defender o trabalho.
  • C1 — Multiplicar — solte, não lidere. O seu placar são líderes soltos.

Treine do jeito que você quer que a sua igreja lidere — porque líderes reproduzem o que praticam, não o que ouvem. Traga o seu programa de verdade; você vai sair de cada sessão tendo mudado alguma coisa nele.

Capítulos

  1. O novo enfoque, e uma provaAntes de qualquer estratégia, prove o método você mesmo — depois dê nome ao novo enfoque: você não está convertendo o seu programa à descoberta, está acrescentando dez minutos de prática a aulas que vocês já têm.
  2. B1 — O seu programa é uma fábricaUm programa produz aquilo que foi construído para premiar — e a maioria premia o saber. Conheça o duto e o placar que substitui a lista de presença.
  3. B2 — Cinco níveis de integraçãoCinco níveis, de uma prova de entrada a um banco de facilitadores — e a entrada que ninguém pula. Um estudo descrito não convence ninguém; um provado, convence.
  4. B3 — Instale o simuladoDez minutos no começo de uma aula que vocês já têm, e depois a lição que você planejou. O professor continua ensinando — e um treinador impede que o simulado desabe numa palestra curta.
  5. B4 — O duto das idadesO nível que a maioria das igrejas pula — e o que faz a fluência se acumular. Com as crianças você não instala um simulado; você faz um crescer, uma peça de cada vez, com o reconto a partir dos dez anos mais ou menos.
  6. B5 — A trilha e o bancoO nível 4 é a escada rolante que transforma quem se alimenta em facilitadores; o nível 5 é o banco onde o programa reproduz os próprios professores. O seu placar são líderes soltos.
  7. B6 — Faseie, proteja, defendaImplante em fases, não por decreto; proteja o trabalho novo da profissionalização; e defenda-o com o e também, com história primeiro — não estamos convertendo o programa, e a lição continua acontecendo.
  8. C1 — Multiplicar: solte, não lidereO fechamento do arco. O seu sucesso são líderes soltos, não grupos liderados — mostre, ajude, observe, lance, e entregue o trabalho.

Conduzindo esta aula

Para líderes

Como usá-los

Responda à pergunta do púlpito logo no começo

Em algum momento da primeira sessão, alguém decide se este curso é um ataque à pregação. Tudo o que vem depois é ouvido através dessa decisão, e quem acha que o púlpito dele está ameaçado não vai escutar a segunda sessão.

Por isso, fale do e também cedo e com clareza, e volte a ele antes de encerrar. O problema não é a pregação; é um programa que só sabe produzir ouvintes. E conte logo o tamanho real do passo: ninguém vai converter a Escola Bíblica Dominical — o que se propõe são dez minutos de prática no começo de aulas que já existem, com a lição planejada acontecendo logo depois. Não espere a pergunta chegar; quando alguém a faz em voz alta, metade da sala já a respondeu em silêncio.

A prova é a estratégia

A sala vai querer correr para as ferramentas. Há neste livro um duto, cinco níveis, um placar e uma implantação em fases, e líderes falam essa língua com fluência.

Segure. Todas essas ferramentas supõem gente que já passou por um ciclo, não gente que ouviu a descrição dele, e uma liderança que instala a descoberta a partir de slides instala o formato sem a coisa. Conduza a prova inteira antes de dar nome a qualquer ferramenta.

Esse é também o argumento do curso inteiro, em miniatura: você está treinando os líderes do mesmo jeito que quer que eles liderem.

Um mapa, não uma sentença

A segunda sessão produz um retrato do que cada classe de fato produz, e não do assunto dela — e vai ofender alguém. Uma classe que uma pessoa boa ensina com fidelidade há nove anos vai cair num degrau baixo.

Faça a distinção antes que a ofensa chegue: o mapa descreve o alcance de um formato, não o valor de quem ensina. Repare também quando a equipe começar a anotar temas em vez de resultados; só conta o degrau mais alto que o formato alcança, e ele costuma ficar abaixo do que o tema promete.

Monte o mapa em conjunto, na parede. O mesmo mapa feito por uma pessoa sozinha é um arquivo, não uma conclusão compartilhada.

Pequeno e real vence grande e anunciado

Três modos de fracasso neste curso têm o mesmo formato, e você vai encontrar pelo menos um.

A equipe que pula para os níveis mais altos porque os de baixo parecem preparação e não substância. A equipe que coloca o simulado em três classes no mesmo trimestre, quando uma classe com um treinador ao lado é o que de fato sobrevive. E alguém redigindo um aviso para o boletim, quando o que muda uma congregação é um testemunho que cresceu.

É sempre o mesmo impulso: buscar escala antes de existir alguma coisa para escalar.

Dê nome aos custos em vez de negá-los

Duas coisas neste curso custam algo a alguém, e fingir que não custam é o que faz uma sala parar de participar em silêncio.

O simulado pede ao melhor professor da casa que passe dez minutos sem ser quem sabe as respostas — pouco tempo, mas uma troca real de papel, e dizer isso em voz alta é o que a torna suportável. Já a sessão da trilha e do banco pergunta a um superintendente se ele solta pessoas ou as guarda para si — e essa pergunta só tem credibilidade se você a responder sobre si mesmo antes, porque as pessoas na sala conhecem o seu jeito de trabalhar.

Termine com nomes, não com emoção

A última sessão reúne cada compromisso que o grupo assumiu ao longo das oito, cada um com sua pessoa e seu dia. Traga todos.

O que este curso existe para evitar é um encerramento bonito que não nomeia ninguém. Conta como terminado quando há uma pessoa nomeada e uma tarefa realmente entregue a ela. Quando alguém não tem nome nenhum para dar, isso quase sempre é um sintoma e não um descuido — volte e pergunte quais dos primeiros níveis foram lidos em vez de feitos.

Usando os dois livros

O caderno de exercícios é do participante: uma introdução curta, as perguntas, o espaço para escrever. Imprima frente e verso para uma pasta.

O livro do líder é este, mais o ensino inteiro e a camada do facilitador — o tempo de cada sessão, o que preparar e o que observar. Deixe-o aberto à sua frente durante a sessão. Ele traz respostas e notas que não estão no caderno, então entregue o caderno, nunca este.

Esta aula

8 capítulos

Um curso para líderes que querem que o ministério de ensino da igreja reproduza fazedores de discípulos — não convertendo tudo à descoberta, mas acrescentando dez minutos de prática às aulas que vocês já têm. O duto, os cinco níveis, o placar e uma implantação em fases que você pode começar este mês.

Tempo necessário

Por sessão
25 a 35 minutos por sessão
No total
Oito sessões, espalhadas ao longo de um semestre, e não num fim de semana

Antes de conduzir

Faça um ciclo de descoberta completo na semana anterior à primeira sessão — não leia sobre um, faça um, sozinho, recontando em voz alta. Este curso pede a uma sala de líderes que instale uma pedagogia, e a única coisa que não dá para fingir diante deles é tê-la praticado. Depois traga a programação real do ministério de ensino da sua igreja, porque toda sessão termina com uma mudança nela.

O que levar

  • Um caderno de exercícios impresso para cada participante
  • Papel pardo e canetões para a auditoria do programa na segunda sessão
  • A programação de verdade das classes e grupos da sua igreja, no papel