Asista: entregue las partes

Alguien en el grupo dirige la narración por primera vez y le sale torpe —se le olvida un detalle, el ritmo no cuadra, y usted sabe exactamente cómo lo hubiera hecho mejor. Todo su instinto le dice que intervenga y lo arregle. No lo haga.

Entregue las partes, no todo de una vez

Asistir significa entregar responsabilidad real, en pedazos lo bastante pequeños como para que alguien pueda sostenerlos: la lectura, la narración, una de las preguntas, la oración final. Todavía no la reunión completa —solo una parte, con usted ahí para sostener lo que se caiga. Aquí es donde el grupo deja de ver a el que ayuda con preguntas y empieza a practicar serlo.

Afirme cada intento

Lo que sea que hagan con esa parte, afírmelo. No porque haya quedado perfecto —casi nunca lo estará— sino porque intentarlo es todo el punto. Un miembro que dirige una pregunta torpe y escucha «gracias por preguntar eso» lo va a intentar otra vez la próxima semana. Un miembro que dirige una pregunta torpe y siente que a usted se le acaba la paciencia se la va a devolver y nunca más la va a volver a tomar.

Haga que el liderazgo de ellos tenga éxito, no que brille el suyo

Dígase esa frase a usted mismo todas las veces que haga falta: haga que el liderazgo de ellos tenga éxito, no que brille el suyo. Su trabajo en esta fase cambió sin que se diera cuenta. Ya no es el que dirige bien; es el que hace posible que otro pueda hacerlo.

Eso significa resistir la corrección que quiere hacer en voz alta, delante de todos, justo en el momento en que más luciría para usted. Si una pregunta se aleja del pasaje, usted puede guiarla con suavidad con otra pregunta —pero esa corrección aguda y satisfactoria que muestra qué tan bien lo hubiera manejado usted es exactamente lo que se supone que está soltando. Guárdesela para después, en privado, o mejor aún, deje que el pasaje de la próxima semana haga la corrección por usted.

No hagáis nada por egoísmo o vanagloria. Al contrario, con humildad considerad a los demás como más importantes que vosotros mismos; no os preocupéis solo por vuestros propios intereses, sino también por los intereses de los demás. — Filipenses 2:3-4 (OTB)

Ese no es un versículo sobre grupos. Es un versículo sobre este momento exacto —el que enfrenta el interés de usted en verse capaz contra el interés de ellos en llegar a serlo.

Para recordar

Haga que el liderazgo de ellos tenga éxito, no que brille el suyo.

Póngalo en práctica

Escoja una parte de su próxima reunión —la lectura, una pregunta, la oración— que siempre ha dirigido usted mismo, y entréguesela a alguien más antes de que empiece la reunión.

Voy a pedirle a ________________ que dirija ________________ en la próxima reunión, el ________________.