Cómo se ve de verdad la colaboración

Todo lo anterior ha sido postura. Este capítulo es el trabajo de la semana: cinco cosas concretas que una congregación puede hacer por los grupos que se multiplican cerca, y ninguna exige que los grupos pasen a ser suyos.

Léalas como un menú, no como un programa. Hacer una bien vale más que anunciar las cinco.

1. Anime a los facilitadores, por nombre

Suelen ser personas comunes dirigiendo algo que nunca han dirigido, muchas veces sin formación y sin nadie con quien hablarlo. La mayoría se pregunta en silencio si lo están arruinando.

Apréndase sus nombres. Pregunte cómo va y después quédese callado el tiempo suficiente para oír la respuesta. Dígales la cosa concreta que notó. No es una intervención pequeña — para muchos facilitadores es el único ánimo que van a recibir en todo el año, y a usted le cuesta una llamada.

2. Ofrezca ayuda, y déjelos rechazarla

Oración, consejo, una visita al hospital, una conversación difícil sobre un matrimonio del grupo: usted tiene décadas de experiencia pastoral que un grupo de dos años no tiene.

Todo el arte está en el ofrecimiento. «Si alguna vez quiere una mano, aquí estoy, y no se lo voy a quitar» es un ofrecimiento. «Debería dejarme asistir a uno» es una petición disfrazada. Hágalo genuinamente rechazable, después acepte el rechazo sin enfriarse con ellos, y mire qué pasa la tercera vez que surja algo difícil.

3. Abra la adoración, sin obligar a nadie

Diga con claridad que la puerta está abierta, que nadie está obligado y que nadie lleva la cuenta de quién vino. Después déjela abierta.

Una invitación que se repite con calidez creciente deja de ser una invitación. Si se descubre llevando una cuenta mental de qué grupos mandaron gente, esa es la señal.

4. Sirvan juntos a los pobres

Esta hace más que las otras cuatro juntas, y es la más pasada por alto.

Trabajar hombro con hombro en algo que no es de ninguno de los dos — una familia que necesita techo, una viuda sola, un barrio al que nadie sirve — construye la relación de la que dependen todos los demás puntos. Nadie es anfitrión y nadie es invitado. Usted descubre cómo funcionan ellos de verdad, y ellos descubren que lo dijo en serio.

cuidar del rebaño de Dios que está a vuestro cargo, proporcionando supervisión de buena gana, de acuerdo con la voluntad de Dios; y no por ganancia deshonesta, sino con entusiasmo; no enseñoreándoos sobre los que os han sido confiados, sino siendo ejemplos para el rebaño. — 1 Pedro 5:2–3 (OTB)

Fíjese en lo que Pedro no quita. La supervisión se queda. Lo que prohíbe es el enseñorearse, y lo que pone en su lugar es el ejemplo — que es algo que se hace donde la gente lo ve, hombro con hombro.

5. Use el método en sus propios ministerios

El último mira hacia adentro, y es el puente al capítulo 7.

Haga un estudio de descubrimiento en su grupo de jóvenes, en su ministerio de mujeres, en su reunión de liderazgo. No para demostrarles algo a los grupos de afuera — para descubrir desde adentro en qué han estado viviendo, y para empezar más.

Una iglesia que de verdad ha facilitado un estudio habla de estos grupos de otra manera después. El vocabulario deja de ser teórico. Y muchas veces uno de esos estudios internos se convierte, sin ruido, en el grupo número cinco.