Deje que despierten a la iglesia

Todo hasta aquí ha sido protección, y si la clase terminara en el capítulo 6 se quedaría con una idea equivocada de para qué sirve proteger.

La protección es una temporada con una salida. Este capítulo es la salida — y es donde todo el argumento se da vuelta, porque aquello que ha estado guardando con cuidado lejos de su congregación es justo lo que su congregación más necesita encontrar.

La inversión

Deje de preguntar cómo meter los grupos en la iglesia. Pregunte qué pasa si la iglesia se contagia de lo que los grupos tienen.

Tiene gente en sus bancas que lleva cuarenta años creyendo y nunca ha abierto una Biblia con alguien que no cree. No son resistentes. La mayoría simplemente nunca lo ha visto hacer por alguien que se les parezca.

Y a quince kilómetros hay gente de ocho meses en la fe que lo hace cada semana, mal y con alegría, y no se imagina no hacerlo.

Cuando llegó y vio la gracia de Dios, se alegró y los animó a todos a permanecer fieles al Señor con todo su corazón. — Hechos 11:23 (OTB)

Ese es Bernabé en Antioquía, enviado por Jerusalén a inspeccionar algo irregular que había empezado sin permiso. Llegó, vio gracia y se alegró. La iglesia establecida mandó un inspector y recibió un testigo — y Antioquía llegó a ser la iglesia que envió a Pablo.

Cuatro cosas que de verdad mueven una sala

Ninguna exige que los grupos se unan a nada.

Comparta un testimonio el domingo. No un informe sobre un programa — una persona, con sus propias palabras, tres minutos, contando qué pasó cuando obedeció algo que le daba miedo. Uno de esos hace más que una serie de sermones sobre evangelismo.

Haga la pregunta de obediencia después del sermón. ¿Cómo va a obedecer esto, esta semana? ¿A quién se lo va a contar? Dos frases al final de lo que ya predica. Cambia lo que la gente cree que es un sermón, y no le cuesta más que el valor de aguantar el silencio.

Convierta un grupo que ya existe en un grupo de descubrimiento. No un ministerio nuevo — una reconversión. Tome la clase de escuela dominical o el grupo de entre semana que ya se reúne y cambie lo que pasa en esa hora. Empiece por el que ya está inquieto.

Movilice a los pocos dispuestos para que empiecen el suyo. Algunos de sus miembros llevan años esperando que les pidan hacer algo real. Pídaselo a tres.

Qué le hace esto a la pregunta del momento

Fíjese en cómo esto replantea el capítulo 6 en vez de contradecirlo.

El propósito de proteger a un grupo joven no es mantenerlo lejos para siempre. Es mantenerlo entero el tiempo suficiente para que, cuando su gente entre en su congregación, cambie la sala en vez de que la sala los cambie a ellos.

Eso es un agente de cambio. No un crítico — alguien que llega con una expectativa viva de obediencia y sencillamente la sigue teniendo en una sala donde se había apagado.

Lo cual pone una tarea de su lado, y es la tarea del capítulo siguiente: hay que preparar a su congregación para recibirlos como socios y no como gente que calienta bancas. Una iglesia que recibe a un discípulo obediente, que comparte y se multiplica, ha recibido una brasa viva. Diez de ellos, bien recibidos, y una congregación dormida empieza a moverse.