Enseñarles a obedecer, no a saber

Jesús no dejó la enseñanza abierta. Dijo cuál era su contenido en cinco palabras: “enseñándoles a obedecer todo lo que os he mandado”. No enseñándoles a saber todo. Enseñándoles a obedecerlo.

Esa sola palabra es la diferencia entre dos empresas completamente distintas, y casi todos hemos pasado la vida dentro de la equivocada.

Cómo se ve una reunión de conocimiento

Se reconoce al instante, porque usted estuvo en una este mes. Alguien estudia durante la semana y entrega lo que encontró. El resto del cuarto escucha, toma apuntes, tal vez hace una pregunta para aclarar. Todos salen mejor informados. No se espera nada de nadie antes de la próxima vez, y nadie pregunta.

Se siente fiel. Muchas veces es excelente. Y puede funcionar treinta años y producir gente que sabe muchísimo y ha cambiado muy poco — porque nada en el formato les pide nunca que hagan algo.

Cómo se ve una reunión de obediencia

Ahora cambie una sola cosa. No el pasaje, no el cuarto, no el que dirige. Cambie lo que pasa al final.

Cada persona se va habiendo dicho en voz alta qué va a hacer con lo que leyó — una cosa específica, con un nombre y con una fecha. Y cuando el grupo se vuelve a reunir, la primera pregunta no es “¿qué estudiamos la vez pasada?” Es “¿qué dijo que iba a hacer, y lo hizo?”

Ese cambio reorganiza todo. La gente lee distinto cuando sabe que le van a preguntar. Escoge otros versículos. Regresa con historias en vez de apuntes.

Jesús dijo que la diferencia es el cimiento

Lo dijo tan directo como dijo cualquier cosa: el que oye sus palabras y las hace es el que construyó sobre la roca, y el que las oye y no las hace es el que construyó sobre la arena. Los dos oyeron el mismo sermón. Solo uno soportó la tormenta. La variable nunca fue la calidad de la enseñanza. Fue la obediencia.

Nada de esto está en contra del estudio, ni es excusa para quedarse superficial. Saber más es bueno. Simplemente no es lo que Jesús nos pidió producir, y un cuarto que solo mide conocimiento nunca se va a dar cuenta de que nadie está obedeciendo.

La revisión incómoda

Aquí está la pregunta que hace el trabajo, y contestarla sobre sus propias reuniones toma diez segundos: cuando su grupo se reúne, ¿alguien le pregunta a alguien qué hizo la semana pasada?

Si la respuesta es no, todavía no tiene una reunión de obediencia. Tiene una reunión de conocimiento con relaciones bonitas, que es algo bueno que no es la tarea.

Para recordar

Enseñarles a obedecer — no enseñarles a saber.

Póngalo en práctica

Tome la próxima reunión en la que participe — un grupo pequeño, un devocional en familia, una conversación con un amigo — y agregue las dos preguntas al final: ¿qué va a obedecer esta semana, y a quién se lo va a contar? No anuncie un programa nuevo. Solo haga las preguntas.

Voy a hacer las preguntas “¿qué va a obedecer?” y “¿a quién se lo va a contar?” en ________________, el ________________.